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著名管理大师彼得.德鲁克提到：在21世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。财务是典型的知识型工作，财务人员在工作中更具主观能动性，更关注自己的成长和收获。作为一名管理者，指导和辅导好下属非常重要！因为你是通过他们完成团队业绩的。 我们提出教练式辅导，是一种真正基于员工成长和激励的一种辅导方法。本课我们分为上、下两个部分来学习。上半部分我们主要体会教练式辅导的好处，学习教练的理念和方法。下半部分我们结合案例学习教练技术的核心实务技能，提升下属辅导的实战能力。
课程大纲：
著名管理大师彼得.德鲁克提到：在21世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。财务是典型的知识型工作，财务人员在工作中更具主观能动性，更关注自己的成长和收获。作为一名管理者，指导和辅导好下属非常重要！因为你是通过他们完成团队业绩的。 我们提出教练式辅导，是一种真正基于员工成长和激励的一种辅导方法。本课我们分为上、下两个部分来学习。上半部分我们主要体会教练式辅导的好处，学习教练的理念和方法。下半部分我们结合案例学习教练技术的核心实务技能，提升下属辅导的实战能力。
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