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很多主管说，财务部门是一个职能部门，很多工作成果难以衡量，不像销售有业绩好说话。所以很多人抱怨，财务部门工资不高，老板也看不到财务的价值，财务部门拿着白菜工资，操着卖白粉的心，结果往往是团队士气不高，人员流动频繁。 那么作为主管的你，一定特别关心： 财务部门的激励该怎么做呢？ 绩效考核方案该怎么做才能调动员工积极性？ 怎样为财务部员工争取应得的利益，留住员工的心？ 本次秀财说将邀请资深财务总监陈老师，为大家分享她如何带领财务部门创造业绩佳话，打造一支高度团结、凝聚力强的财务精英队伍。
课程大纲：
很多主管说，财务部门是一个职能部门，很多工作成果难以衡量，不像销售有业绩好说话。所以很多人抱怨，财务部门工资不高，老板也看不到财务的价值，财务部门拿着白菜工资，操着卖白粉的心，结果往往是团队士气不高，人员流动频繁。 那么作为主管的你，一定特别关心： 财务部门的激励该怎么做呢？ 绩效考核方案该怎么做才能调动员工积极性？ 怎样为财务部员工争取应得的利益，留住员工的心？ 本次秀财说将邀请资深财务总监陈老师，为大家分享她如何带领财务部门创造业绩佳话，打造一支高度团结、凝聚力强的财务精英队伍。
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