课程大纲：

章节 一 内控建设中的五大坑

[视频] 为什么有100个内控手册却依然做不好内控流程？ 11分

[视频] 坑一-内控建设的僵化 7分

[视频] 坑二-内控体系的钙化 4分

[视频] 坑三-内控的异化 6分

[视频] 坑四-内控的神化 4分

[视频] 坑五-内控的矮化 5分

章节 二 内控2.0之明道篇——树立内控新思维

[视频] 场景：营改增后，内控人员和部门经理的管理窘境 23分

[视频] 解答：营改增后，如何通过内控思维降低企业成本和风险 18分

[视频] 明道：内控该如何在管理中创造新价值 26分

[视频] 应用：OERC内控思维导图 35分

章节 三 内控2.0之优术篇 —— 如何用6P方法高效实施内控

[视频] 场景：想扩大影响力 却又力不从心 12分

[视频] 难点：内控实施 如何高效影响业务部门 8分

[视频] 优术：四两拨千斤的6P内控实施术 5分

章节 四 内控2.0之升维篇 —— 互联网 + 内控

[视频] 场景：工业时代VS互联网时代 9分

[视频] 本质：互联网思维的核心是什么 3分

[视频] 升维：互联网思维+内控 22分

[视频] 应用：互联网时代的差旅管理趋势 15分

章节 五 营改增晒战果—财务引领业务部门降低成本百分之五

[视频] 营改增后业务部门关心什么 9分

[视频] 营改增后，财务如何引领业务部门降成本 25分

[视频] OERC内控思维导图 + 6P内控实践术 8分

章节 六 破解SOX内控合规迷局，降低内控合规成本（上）

[视频] 引言：为什么我们要讲这门课？ 7分

[视频] 从安然事件到SOX404 15分

[视频] 从安达信倒闭到SOX404的放宽 11分

[视频] 美国病和美国药的交替发展 8分

[视频] 合规的代价到底有多高？ 8分

章节 七 破解SOX内控合规迷局，降低内控合规成本（下）

[视频] 审计准则的更新-牵一发而动全身 12分

[视频] 为什么准则的变化会牵一发而动全身？ 12分

[视频] 审计准则的变迁（1） 22分

[视频] 审计准则的变迁（2） 17分

[视频] 其他建议 6分

章节 八 怎样做好费用报销管控

[视频] 未得到重视的重要工作 17分

[视频] 审批与监控 11分

[视频] 与发票有关的陷阱 13分

[视频] 费用科目一一说 25分

[视频] 怎么做好员工费用报销 14分

章节 九 财务人员如何进行合同审核

[视频] 代理关系和无权代理 14分

[视频] 时效 5分

[视频] 合同的成立和不成立要素 16分

[视频] 合同的八大条款 11分

[视频] 合同条款 21分

[视频] 解决合同争议的方式和合同担保 16分