立即去查看 继续去选课
营运资金管理作为企业的造血机器，需要持续不断的为企业的经营和扩大持续输入资金，对于财务或业务人员来说资金的输入不仅仅是产品的销售，企业的投资、存货、应收应付款的催收和付出都是企业资金的一部分，如何对资金的进行管控和风险评估是资产管控的关键点。对于企业相当大部分的存货资产来说，存货对于企业是把“双刃剑”，在产量好时是销售部门的后备力量；而当有客户账款拖欠或市场效益不良事又可能造成存货积压和坏账，这无形中都给企业中造成一定的风险隐患。 本节课程讲师根据资金管理的原理深入浅出的讲解资金管控的逻辑和技巧，帮助企业做应付账款延期、资金和存货管理的管理和风险评估。
课程大纲：
营运资金管理作为企业的造血机器，需要持续不断的为企业的经营和扩大持续输入资金，对于财务或业务人员来说资金的输入不仅仅是产品的销售，企业的投资、存货、应收应付款的催收和付出都是企业资金的一部分，如何对资金的进行管控和风险评估是资产管控的关键点。对于企业相当大部分的存货资产来说，存货对于企业是把“双刃剑”，在产量好时是销售部门的后备力量；而当有客户账款拖欠或市场效益不良事又可能造成存货积压和坏账，这无形中都给企业中造成一定的风险隐患。 本节课程讲师根据资金管理的原理深入浅出的讲解资金管控的逻辑和技巧，帮助企业做应付账款延期、资金和存货管理的管理和风险评估。
课程大纲：