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“做对的事，把事做对”是诸多管理者奉为的职场圣经。在信息爆炸，工作节奏越发快速的今天，我们已经不能仅凭埋头苦干、默默耕耘去获得事业上的成功、上司的赏识与同事的认可，甚至是赢得自己的工作满足感。在财务领域，当几乎每个人都在谈论管理会计的重要性，财务创造价值的必然与转型时，财务工作被赋予了更多内涵，跨界了更多职责。合格的财务管理者需要考虑战略、流程、以及内部客户的满意度，要更花心思的去思考时间去哪了？工作的优先级是什么？哪些旧流程还能再精简一些？组织分工如何才会更合理？…… 本期秀财说直播，我们继续联袂topcfo钱自严老师，钱老师将向大家分享自己多年来在财务环节上的精益管理思路和实践心得，通过一系列真实的案例透析他是如何通过流程梳理与资源整合做到工作效率与绩效的双重提升。
课程大纲：
“做对的事，把事做对”是诸多管理者奉为的职场圣经。在信息爆炸，工作节奏越发快速的今天，我们已经不能仅凭埋头苦干、默默耕耘去获得事业上的成功、上司的赏识与同事的认可，甚至是赢得自己的工作满足感。在财务领域，当几乎每个人都在谈论管理会计的重要性，财务创造价值的必然与转型时，财务工作被赋予了更多内涵，跨界了更多职责。合格的财务管理者需要考虑战略、流程、以及内部客户的满意度，要更花心思的去思考时间去哪了？工作的优先级是什么？哪些旧流程还能再精简一些？组织分工如何才会更合理？…… 本期秀财说直播，我们继续联袂topcfo钱自严老师，钱老师将向大家分享自己多年来在财务环节上的精益管理思路和实践心得，通过一系列真实的案例透析他是如何通过流程梳理与资源整合做到工作效率与绩效的双重提升。
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