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财务小张：“之前在国企，刚被招进一家房地产公司做财务主管，这两天熟悉了一下公司大致的状况，发现问题特别多。企业是13年底建账，期初建账很乱，往来科目也挂错，从未对过账，这种状态下真不知道该如何开展工作了。” 相信不少财务人员会把核算管理和税务管理作为开展工作的重要环节，也有不少学员提出，一般企业建帐体系都是一早建立好的，几年内不能变更，财务制度更是没什么好说的，形同虚设。显然很少有人会把工作交接作为自己开展工作的重要过程，却往往会在展开新工作后出现各种问题导致工作推进缓慢、焦头烂额。 那么这个现象是否可以更早地规避呢？本期课程，马老师将带着这个疑问跟大家一起聊聊工作交接过程的“财务核算那些事儿”。
课程大纲：
财务小张：“之前在国企，刚被招进一家房地产公司做财务主管，这两天熟悉了一下公司大致的状况，发现问题特别多。企业是13年底建账，期初建账很乱，往来科目也挂错，从未对过账，这种状态下真不知道该如何开展工作了。” 相信不少财务人员会把核算管理和税务管理作为开展工作的重要环节，也有不少学员提出，一般企业建帐体系都是一早建立好的，几年内不能变更，财务制度更是没什么好说的，形同虚设。显然很少有人会把工作交接作为自己开展工作的重要过程，却往往会在展开新工作后出现各种问题导致工作推进缓慢、焦头烂额。 那么这个现象是否可以更早地规避呢？本期课程，马老师将带着这个疑问跟大家一起聊聊工作交接过程的“财务核算那些事儿”。
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