管理才智-进阶二 不支持APP
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面对多变的VUCA时代,传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障。因而,这些传统管理工具和方法在日常的管理任务面前,时而所向披靡,时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理中的敏捷性、灵活性、审时度势,通过有效的决策和影响技巧,来管理个人和团队行为。同时,你还要协调好自己作为管理者和专家的双重角色,以教练式经理的方式,帮助成员们适应变化,并在适当的情境中采取最有效能的行动,最终取得和团队的双赢关系。备注:如您第一次使用IE浏览器学习企顾司的课程,需要配置下浏览器,请把这两个域名,加到Internet选项“安全”标签里“受信任的站点”。 *.cegos.asia *.easyams.net

课程大纲:

[外链-链接] 管理者的行为自如性
[外链-链接]引领团队和个人行动
[外链-链接]成为一名教练式经理
[外链-链接]有效决策
[外链-链接]与团队建立双赢关系
[外链-链接]管理者的沟通技巧
[外链-链接]管理团队成员的各种情绪
[外链-链接]协调管理者与专家双重角色
[外链-链接]管理者的日常谈判

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