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围绕中国企业最头疼的经营难题,德鲁克管理学院资深授权老师彭信之,从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理,为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和相应的实操管理工具,让德鲁克目标管理可复制可落地可操作地植入到企业,帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战,在“颠覆性时代”为企业找准定位并突破困局,推动企业的优化升级,确保组织持续成功。

课程大纲:

章节 一 目标管理概述
[视频] 目标管理的误区 10分
[视频] 目标管理解决哪些问题 10分
[视频] 为什么企业管理就是目标管理 10分
[测评] R1章节测试
章节 二 目标体系
[视频] 建立目标的起点 10分
[视频] 探寻组织的目标 10分
[视频] 目标的八大领域 10分
[测评] R2章节测试
章节 三 实施基础
[视频] 因目标而自我控制的管理 10分
[视频] 因目标而进行的组织设计 10分
[视频] 实施目标管理的前提要求 10分
[测评] R3章节测试
章节 四 制定目标
[视频] 制定目标的技巧 10分
[视频] 制定目标的步骤 10分
[视频] 制定指标的方法 10分
[测评] R4章节测试
章节 五 有效实施
[视频] 目标管理的基础流程 10分
[视频] 目标管理的反馈机制 10分
[视频] 目标管理的评估机制 10分
[测评] R5章节测试
章节 六 达成卓越
[视频] 目标管理的有效辅导 10分
[视频] 目标管理的干扰因素 10分
[视频] 用目标管理来面对你的人生 10分
[测评] R6章节测试

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