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《职场工作计划|主动提升职场能见度》对于企业来讲,计划是管理中最基础的职能,管理是依靠计划管理来展开的。管理者不会计划管理,就无法展开管理的活动。而对于职场人来讲,管理自己就是管理本身。做计划自然是最基本的职业技能。曾经有机构做过一次关于年度计划的调查。结果显示,11.67%的职场人根本就没有年度计划。63.15%的职场人无法完成年度计划。计划无法完成的主要原因有三个:1.12%职场人计划目标不合理,制定计划本身的方法和路径存在问题。2.26%职场人制定计划时没有考虑动态因素,缺乏灵活性,一旦出现突发事件,计划就没办法继续。3.40%职场人在计划执行过程中出现问题导致半途而废。针对职场工作计划半路夭折的各种问题和痛点,我和果识学院专门打造了这门简单有效的职场工作计划课程,每天10分钟,十天即可掌握一套定制工作计划的秘籍。

课程大纲:

[视频] 发刊词 3分
[视频] 为什么要做工作计划—工作计划是提高职场效能的底层逻辑 8分
[视频]职场工作计划与个人成长计划的大不同8分
[视频]工作计划从哪里来9分
[视频]任务分解是个大工程8分
[视频]一定要做好B计划8分
[视频]以不变应万变的方法7分
[视频]从普通到卓越的加分项8分
[视频]工作计划的时间平衡术7分
[视频]庆贺是必不可少的点睛之笔8分
[视频]帮助工作计划跃然纸上的工具8分

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