致胜-传统企业的互联网+转型
课程背景
在中国,有99%的企业正面临互联网+的转型机遇,但是由于对互联网的认知缺失,以及受互联网行业浮躁喧嚣气氛的误导,绝大多数传统企业在转型过程中陷入困顿。本课程通过总结失败者的套路,反思、探讨应该如何规避这些陷阱,正确地进行互联网+转型,并提供经过验证的方法工具,帮助企业对转型进行预测、规划和追踪管理。
课程对象
传统行业内的企业家、中高层管理者
课程收益
?理解商业及互联网+转型的本质
?掌握规划与管理转型所需要的知识、工具和技能
?有效沟通转型
?帮助企业就转型达成共识
课程长度
1天
参考课程内容
Part I. 互联网+转型的背景与时代意义
通过分享互联网+概念出现的前后背景,帮助学员理解互联网+战略的本质,及其对于自身组织的必要性。
?互联网+的定义
?互联网+转型的时代意义与必要性
?互联网+转型的现状
Part II. 前车之覆,后车之鉴
以案例分析的形式探讨、总结互联网+转型的失败教训,为企业标明转型路上的障碍与陷阱。
?失败者的套路
?吸取经验教训
Part III. 转型的准备(1)
致胜-传统企业的互联网+转型 课程背景 在中国,有99%的企业正面临互联网+的转型机遇,但是由于对互联网的认知缺失,以及受互联网行业浮躁喧嚣气氛的误导,绝大多数传统企业在转型过程中陷入困顿。本课程通过总结失败者的套路,反思、探讨应该如何规避这些陷阱,正确地进行互联网+转型,并提供经过验证的方法工具,帮助企业对转型进行预测、规划和追踪管理。 课程对象 传统行业内的企业家、中高层管理者 课程收益 ?理解商业及互联网+转型的本质 ?掌握规划与管理转型所需要的知识、工具和技能 ?有效沟通转型 ?帮助企业就转型达成共识 课程长度 1天 参考课程内容 Part I. 互联网+转型的背景与时代意义 通过分享互联网+概念出现的前后背景,帮助学员理解互联网+战略的本质,及其对于自身组织的必要性。 ?互联网+的定义 ?互联网+转型的时代意义与必要性 ?互联网+转型的现状 Part II. 前车之覆,后车之鉴 以案例分析的形式探讨、总结互联网+转型的失败教训,为企业标明转型路上的障碍与陷阱。 ?失败者的套路 ?吸取经验教训 Part III. 转型的准备(1)
课程大纲: