新零售思维构建：（二）新零售的核心竞争力

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课程介绍

自马云首次提出新零售的概念后，各大玩家纷纷加入新零售战场，寻求新的盈利模式。而随着盒马鲜生、瑞幸咖啡的大热，也让企业产生更多的焦虑：如果跟不上“新零售”潮流会不会被淘汰？如何抓住新零售机遇实现弯道超车？如何培养新零售人才？云学堂和猎科萃取行业最前沿新零售实践案例，底层框架源于阿里研究院等权威机构，共同构建新零售全景思维，为企业提供“新零售的核心竞争力”的课程。

课程大纲：

[图片] 美西商务游学见闻——新零售的美国风口 1页

[图片]阿里腾讯在新零售之争1页

[图片]马云与马化腾的新零售攻守道1页

[图片]新零售有哪些创业机会呢？1页

[图片]新零售都有哪些新人群？1页

[图片]零售业态该如何争取用户宝贵的时间？1页

[图片]目前，零售新物种有哪些问题待解决？1页

[图片]面对新效率体系与新信用关系，如何打造新物种？1页

[图片]从算法的角度看人货场的重构1页

[图片]低价正品和盈利不可兼得？NO！1页

[视频]你的业态属于哪种消费者模式？3分

[图片]新零售风口下，美妆市场有哪些信号值得关注？1页

[图片]新零售时代，如何打造消费者需要的产品？1页

[图片]新零售时代，特卖模式怎么玩1页

[图片]洞察变化，不做温水中的青蛙1页

[视频]社交营销颠覆传统引流2分

[视频]积分激励体系的新玩法3分

[图片]看休闲零食企业如何玩转新零售1页