课程大纲：

章节 一 课程介绍

[视频] 这门课程包括什么 4分

章节 二 商业战略：基本介绍

[视频] 战略的作用以及战略成功的原因 5分

[视频] 企业战略与商业战略的区别 4分

[视频] 使命、愿景、目标和价值观的重要性 6分

章节 三 商业战略：行业生命周期模型

[视频] 行业生命周期模型的四个阶段概述 3分

[视频] 行业生命周期模型的战略重要性 1分

[视频] 引进阶段：一个新的产业诞生了 4分

[视频] 成长阶段：处于扩张阶段的行业 3分

[视频] 成熟阶段：一个行业的巅峰时期 2分

章节 四 商业战略：波特的五力模型

[视频] 波特的五力模型 1分

[视频] 新进入者的威胁 4分

[视频] 替代品的威胁 2分

[视频] 当前竞争的激烈程度 1分

[视频] 供应商的议价能力 2分

[视频] 客户的议价能力 3分

[视频] 波特五力模型在实践中的应用 1分

章节 五 商业战略：博弈论

[视频] 博弈论概述 1分

[视频] 以双赢观点看待问题 1分

[视频] 考虑合作和对抗 2分

[视频] 博弈论应用的案例：烟草公司 1分

章节 六 商业战略：关注企业内部

[视频] 关注企业内部的介绍 1分

[视频] 一个公司的生命周期模型 5分

章节 七 商业战略：获得竞争优势

[视频] 获得竞争优势概述 2分

[视频] 建立可持续竞争优势的重要性 2分

[视频] 资源和能力的作用 1分

[视频] 获得实际的竞争优势 2分

章节 八 商业战略：三大竞争策略

[视频] 三大竞争策略概述 1分

[视频] 价格优势 6分

[视频] 产品差异化 2分

[视频] 市场定位 1分

[视频] 混合策略的危险 2分

章节 九 商业战略：企业发展战略

[视频] 公司所追求成长的机会类型 1分

[视频] 有机成长：夯实基础 4分

[视频] 无机增长：杠杆并购交易 1分

[视频] 横向整合 1分

[视频] 纵向整合 4分

章节 十 商业战略：SWOT分析框架

[视频] SWOT分析概述 3分

[视频] SWOT实战分析：星巴克 1分

章节 十一 商业战略：特斯拉实际案例研究

[视频] 为什么以特斯拉为例 5分

[视频] 特斯拉的使命和愿景 2分

[视频] 分析电动汽车行业市场 4分

[视频] 特斯拉不仅仅是一个汽车制造商 2分

[视频] 对特斯拉进行波特五力分析 8分

[视频] 公司生命周期模型 2分

[视频] 特斯拉的竞争优势 11分

[视频] 特斯拉和SpaceX的关系 2分

[视频] 竞争战略 3分

[视频] 特斯拉SWOT分析 10分