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资金管理作为企业价值体系的核心，是企业的“造血机器”决定了企业资金活动的行为和效率，给企业发展提供动力和潜力，帮助企业明确经营方向、优化和配置企业财务资源。那么，企业资金部门日常具体工作到底有哪些，kpi如何设置，和其他部门的关系又是如何的呢？ 本课程中，蔡老师通过对实践经验的提炼，结合亲身的经历，为大家揭示了企业资金管理应具备的核心职能，并让大家了解资本部门的角色定位和绩效考核的标准。
课程大纲：
资金管理作为企业价值体系的核心，是企业的“造血机器”决定了企业资金活动的行为和效率，给企业发展提供动力和潜力，帮助企业明确经营方向、优化和配置企业财务资源。那么，企业资金部门日常具体工作到底有哪些，kpi如何设置，和其他部门的关系又是如何的呢？ 本课程中，蔡老师通过对实践经验的提炼，结合亲身的经历，为大家揭示了企业资金管理应具备的核心职能，并让大家了解资本部门的角色定位和绩效考核的标准。
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